在眼底病治疗领域，魏文斌医师带领的团队以其出色的技术和丰富的经验受到广泛关注。这个团队不仅在国内眼科学界具有重要地位，更为无数眼底病患者带来了光明希望。了解这支团队的成员构成和专科分工，有助于我们更全方面地认识他们在眼病治疗特别是眼底病领域的贡献。

团队核心与领军人物

魏文斌医师作为团队的核心与领军人物，拥有超过三十六年的眼科临床经验，其中三十二年专注于眼底病领域。他完成的手术超过两万例，复杂手术也超过万例，在眼底病特别是眼内瘤子的诊断和治疗方面积累了丰富经验。魏文斌医师是首都医学大学附属北京某有名综合医院副院长、眼底病头牌医师，也是首都医学大学医师和博士生导师，享受国务院政府津贴。

他早年赴法国国立眼科综合医院进修，回国后始创了眼内瘤子保眼治疗的新路径，只摘除瘤体同时修复眼球，为患者保住眼球并保存一定视力。这种手术需要切碎眼球、剥离瘤子，再把瘤子摘出来，缝合眼球，然后贴回视网膜修复眼内结构，技术要求极高。

团队规模与构成特点

魏文斌医师领导的眼内瘤子团队有十几位医生，其中多数是他亲自带出来的学生。这些团队成员共同专注于眼内瘤子的诊断和治疗工作，形成了较为完善的人才梯队。团队不仅包括临床医生，还有研究人员和技术人员，共同构成了一个多学科协作的医疗团队。

在团队建设方面，魏文斌医师重视人才培养和梯队建设。他带出来的学生如今已成为团队的骨干力量，能够独立完成各种复杂的眼底手术。这种师徒传承的模式不仅确保了医疗技术的延续，也确保了团队能够不断吸收新的理念和技术。

专科领域与技术专长

魏文斌团队的专科领域主要集中在眼底病的诊断和治疗，特别是在视网膜脱离和眼内瘤子方面积累了丰富经验。团队完成的复杂性玻璃体视网膜显微手术已达一万余例，在这个相对比较独立的器官领域展现了出色的技术水平。

眼睛作为脑组织的一部分，其血管也在眼底能够看得见，这使得眼底成为眼科里面相对复杂的领域。魏文斌团队在这个迷人而复杂的领域不断探索，特别是在眼底瘤子的诊断和治疗方面取得了显著成就。他们不仅关注常见的眼底疾病，还专注于罕见病的治疗，如脉络膜骨瘤等疑难病症。

科研创新与学术贡献

魏文斌团队在科研方面也取得了显著成就。2015年，魏文斌集结了眼科精锐力量，成立了眼内瘤子治疗研究北京市重点实验室，使一批眼科医生能够专攻眼内瘤子。这个实验室为团队提供了良好的科研平台，促进了临床与科研的紧密结合。

团队在国境内性专科学术期刊发表论文一百余篇，指导下级医生完成论文三十余篇，主编或副主编专著十九部，参编专著十二部。这些学术成果不仅丰富了眼科理论体系，也为临床实践提供了重要指导。团队获得的北京市科技进步二等奖两项、三等奖两项，以及中华医学组织一等奖和二等奖四项，充分证明了他们的学术实力。

临床服务与患者关怀

在临床服务方面，魏文斌团队重视患者关怀和医疗质量提升。团队每个礼拜的门诊日总是从早上八点看到下午两三点才离开诊室，接诊来自国境内各地的疑难杂症患者。这种对工作的投入和对患者的负责态度体现了团队的职业精神。

团队还有一个规矩，科室的病房和诊室都不许挂锦旗，怕患者看起效仿。这个规定反映了团队低调务实的工作作风，他们将关注点放在医疗质量提升而非外在荣誉上。然而有一面锦旗是例外——2017年，两百零四位黑色素瘤患者集体做了一面三米长的大锦旗送给魏文斌，上面写了一首诗并有每一位患者的签名。这面特殊的锦旗见证了团队与患者之间的深厚情谊。

人才培养与团队扩展

魏文斌团队不仅重视内部人才培养，还积极扩展团队影响力。他发起成立了“同 仁眼科讲师团”，近期十年中，讲师团每年到眼科资源匮乏的基层调研，根据当地需求进行专门培训。这种举措不仅帮助提高了基层眼科诊疗水平，也为团队发现了更多有志于眼底病研究的年轻人才。

团队还通过北京同 仁张晓楼眼科公益基金会开展基层医生培训和留守儿童视觉健康工作。这些活动不仅扩大了团队的社会影响力，也为团队注入了新的活力。在西藏自治区，通过团队的努力，眼科医生从二十多名增加到七十多名，使藏区眼科患者的绝大部分疾病能够在西藏就地解决。

多机构协作与合作伙伴

魏文斌团队与多家机构建立了协作关系，合作伙伴包括吴秋妹、陆志军、张冬菊等十四位人员。这些合作伙伴分布在不同的医疗机构和企业中，为团队提供了多方面的支持。这种跨机构合作为团队的发展提供了更广阔的舞台，也使团队能够整合更多资源服务于患者。

团队还重视与海内外同行的交流与合作。魏文斌医师早年赴法国进修的经历为团队带来了海内外视野，也使团队能够紧跟海内外头部技术的发展。这种开放的态度使团队能够不断吸收新的理念和技术，保持在国内眼底病领域的比较靠前地位。

优异技术与创新成果

魏文斌团队在技术创新方面也取得了显著成就。他们采用新型扫频源光学相关断层扫描技术对脉络膜骨瘤瘤子血管形态进行了研究，在国内外初次定义脉络膜骨瘤的瘤子血管系统为海扇状血管网。这项研究结果发表在Frontiers in Oncology上，并在2021年美国眼科会组织议上引起了海内外眼科领域的广泛关注。

团队还自掏腰包购买了三台巩膜敷贴放射治疗器，不断研究设计，研制出了具有自主知识产权的眼部放疗设备。这款产品处于研究者发起的三期临床试验阶段，国境内已经有五六个中心可以使用，基本实现了国境内普及。这种技术创新不仅提高了治疗成效，也为患者提供了更多的治疗选择。

社会服务与公益行动

魏文斌团队积极参与社会服务和公益行动。他们通过北京同 仁张晓楼眼科公益基金会开展基层医生培训和留守儿童视觉健康工作。基金会有两大目标，一是基层医生培训，二是留守儿童的视觉健康，这些工作得到了社会力量的广泛支持。

团队在西藏筹建眼科中心，定期进行技术培训，并向社会征集资金支持，包括协调厂商为西藏捐赠高值设备等。通过这些努力，西藏自治区的藏医院眼科中心已经成为西藏自治区眼科中心，能够确保藏区眼科患者的绝大部分疾病在西藏就地解决。这种公益行动不仅改善了偏远地区的医疗条件，也体现了团队的社会负责感。

魏文斌医师领导的眼底病团队是一个集临床、科研、教学为一体的实力好的团队，在眼底病特别是眼内瘤子的诊断和治疗方面具有丰富经验。团队由十几位医生组成，多数是魏文斌医师带出来的学生，形成了良好的人才梯队。团队不仅重视临床服务和技术创新，还积极参与人才培养和社会服务，为提升我国眼底病诊疗水平做出了重要贡献。通过多年的发展，团队已经成为国内眼底病领域的重要力量，为无数患者带来了光明和希望。