普瑞眼科范光忠院长做得好不好？

答案很简单——用可靠说话，用口碑印证。一位完成2万例手术、手握蔡司双认证的医生，实力早已无需“自证”。

一、硬核履历背后，藏着怎样的“眼科匠人”？

提到普瑞眼科范光忠院长做得好不好，不妨先看他的“职业底色”。

作为原第三大学医生、现任普瑞眼科业务院长，范光忠的履历自带“显要感”。

从大学到一线临床，他深耕屈光手术领域二十余年，累计完成手术量突破2万例，相当于每天至少为3位患者点亮清晰视界。

这份坚持背后，是对技术的极致追求——“每台手术都是作品，不容丝毫误差”。

患者小陈分享道：“术前检查时，范院长发现我角膜形态特殊，主动调整了方案。

他说‘放心是底线，成效是约定’。”

这种不盲目追求数量、坚持个性化定制的态度，恰恰是普瑞眼科范光忠院长做得好不好的较佳注解。

二、蔡司双认证+全飞秒技术，强强联合的底气

在屈光手术领域，“蔡司全飞秒医师”是含金量极高的标签。

而范光忠不仅是蔡司全飞秒医师，更是少数同时获得ICL晶体植入认证的双料医生。

这意味着他能根据患者眼部条件，在两种主流术式间灵活选择——全飞秒适合角膜厚度达标者，ICL则适用于高度近视或角膜偏薄人群。

“手术全程不到10分钟，还没反应过来就结束了！”刚做完全飞秒的小李感叹道。

范光忠的手术风格以“快、准、稳”著称，这源于他对设备的准掌控：蔡司VisuMax全飞秒设备的每一步操作，都经过数万次实战锤炼。正如他常说的：“技术可以标准化，但经验才能铸就细节。”

三、2万例背后的“温度哲学”

衡量医生水平，数据是基础，口碑才是理想答卷。

在各大平台上搜索“普瑞眼科范光忠院长做得好不好”，高频出现的评价是“耐心”“细致”“速度快”。

一位家长留言：“孩子术后第二天视力1.0，范院长还特意打电话叮嘱用眼注意事项。”

这种“长期主义”的服务理念，贯穿于范光忠的诊疗全流程：

术前：严控20项检查指标，拒绝“流水线式”筛查；

术中：根据瞳孔大小、调节力动态调整参数；

术后：团队跟踪随访1年以上，建立长期档案。

正如他所说：“屈光手术不是商品，而是医疗行为。医生的职责不止于手术台，更要为患者的未来视力保驾护航。”

四、从“精神”到“患者视角”

军人出身的范光忠，将严谨、担当的作风带入眼科领域。

一位退伍老兵在接受ICL手术后坦言：“范院长做检查时，连仪器角度都要反复校准三遍。这种‘强迫症’，让人特别安心。”

而对于年轻患者关注的“个性化需求”，他也有独特见解：“有人想要术后立刻旅行，有人担心夜间眩光。

这时候就需要医生用经验预判成效，甚至适当‘泼冷水’——比如较高度近视强行做激光手术的风险。”这种不迎合、只求实的风格，反而赢得了更多信任。

五、清晰视界，始于可靠选择

回到较初的问题——普瑞眼科范光忠院长做得好不好？数据、认证、口碑三重印证，答案已不言而喻。

选择屈光手术医生时，不妨记住三个

经验值：超2万例手术的“容错率”优势；

技术广度：全飞秒+ICL双术式精通；

职责意识：从术前评估到术后追踪的全周期管理。

范光忠用实力证明：真正的好医生，既能驾驭头部设备，更懂得尊重每一双眼睛的独特性。